据凤凰网科技7月4日报导，小红书当时正在进行一轮安排架构调整和裁人，“本轮人员调整首要聚集于绩效在3.5-以下的职工，包含3.5-和3.25，该部分职工约占职工总数的30%”，现在裁人进展进行到锁HC阶段，官方内部邮件还没有宣布。

  在裁人之前，小红书也进行了新一轮的安排架构调整，这首要触及在买卖部分之下电商二级部分电商运营部。

  此前据自媒体镜相作业室报导，调整后，小红书电商运营团队不再由银时（薯名）一人担任，由多位担任人一起办理，分别是：职业商家组由银时担任；买手组由美贤（薯名）担任；新建立KA（Key Account）组，由玄霜（薯名）担任，玄霜一起兼任美奢服商业化担任人；东丈（薯名）拉通电商战略中台与商业化部分的战略中台、效能中台、战略团队，构成商业和电商的中台大交融。

  “比较震动”，一位业内人士对蓝鲸新闻表明到，两个月之前小红书买手运营和商家运营刚刚合并为电商运营部，并交由银时（薯名）担任，本轮调整后意味着银时办理领域的减缩，“两个月干不出来什么事”。

  这轮安排架构的调整产生在618之后，小红书对本届618倾泻了相当多的投入和等待。

  这届618小红书推出了“跨店每满300减50，还可叠加优惠券”的玩法，一位做陶瓷用具的商家此前告知蓝鲸新闻，其店肆收到的小红书补助本年不比淘宝差。“我觉得仍是方针达到没有抵达预期吧”，一位近期离任的小红书职工对蓝鲸新闻表明到，他以为这轮裁人调整与商业化进程不畅有相关。

  这位小红书离任职工表明，在他的调查里，“这轮裁人首要以履行团队为主，便是一线团队和一线团队的leader，应该是新来的中高层在整理团队，让下面人用起来更趁手”。

  他进一步补充到，例如“社区的人了解的是上一任担任人河童（薯名）的作业方法和思路，或许有些不达时宜了”。据凤凰科技此前报导，河童于本年第一季度离任，原由于小红书日活增加未达预期。

  另一位小红书职工对蓝鲸新闻表明，小红书在进行进步团队功率的行动，“例如查考勤，小红书是早10晚7，但职工需求在在闸机内待够8小时，时刻排名靠后的话会被HR说话”。

  蓝鲸新闻此前报导，小红书这两年最重要的两项作业分别为：将日活从1亿提升到3亿，推动电商开展。这是“社区”和“电商”互有对立但有必要携手前行的两项作业，它们仍将在后续产生剧烈的磕碰，越往前走遇见的应战会更大。如电商增加行将应战的是天猫和抖音电商，要抢的是服饰、美妆等品牌商家。

  眼下是小红书打用户和电商增加的关键时刻，这家十分重视的互联网潜在巨子当下的选择是，持续做内部调整，持续换人。

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